AI算力需求引发存储芯片爆火、涨价，这场“火”正从消费电子市场蔓延至金融行业。
近期，多家期货公司信息技术部门反映，在内存条价格半年内涨幅接近500%的情况下，公司IT采购预算实际购买力大幅缩水，服务器与员工办公设备的更新计划被迫推迟。
半年涨近500%，“三驾马车”驱动万亿美元狂欢
截至6月3日，估值与AI存储高度相关的美光科技市值已突破1万亿美元，三星电子、SK海力士的市值也突破1万亿美元大关。此前，包括瑞银、花旗、汇丰在内的多家华尔街券商不断上调美光科技的目标价，瑞银甚至将其目标价一次性上调了约204%。
如今，AI算力中心建设带动服务器与内存需求激增。AI存储，如高带宽内存（HBM）、DDR5内存、企业级固态硬盘等，在经历了涨价、断货潮后，互联网巨头公司纷纷与存储生产厂商签订高价长协以锁定产能。三星、SK海力士、美光三大存储巨头的内存产能已经被预定到了2027年年底。
Counterpoint数据显示，2026年第一季度，全球内存价格环比上涨80%~90%，全品类产品价格均创历史新高；二季度涨势依旧未歇——TrendForce预计DRAM合约价季增58%~63%，NAND Flash价格季增70%~75%。
看向消费端，小米总裁卢伟冰近日表示，本轮内存涨价的力度远超预期，同版本内存价格相比去年一季度上涨近4倍，其中“12+512GB”版本仅内存成本就上涨约1500元。
期货公司采购陷入“两难”
存储行业的“火”也“烧”到了期货行业。期货行业作为高度依赖信息技术基础设施的行业，交易系统的稳定性、低延迟和安全性直接关乎客户资金安全与公司声誉，服务器、网络设备、办公电脑等硬件属于刚性需求。
从近期多家期货公司的采购公告中可以看到，行业正在“硬扛”成本压力：财信期货的CTP主席系统服务器替换项目预算为198.5万元；徽商期货的算力服务器与交换机设备采购项目预算为328万元；广州期货的大学城机房超期设备替换项目预算为58万元；海通期货密集发布了信创灾备网络建设、机房搬迁改造、交换机采购等多个项目招标；金石期货的信息技术设备采购预算为20万元。
然而，在内存价格暴涨的背景下，上述预算的实际购买力已严重缩水。深圳一家期货公司负责人表示，去年三季度花200万元能买到的服务器设备，如今需要400万~600万元。更棘手的是服务器交付周期大幅延长——此前只需2至3周，如今已延长到2至3个月，公司内部项目进度被打乱。
配资炒股另一家金融机构IT人员告诉记者，过去一年里，DDR5内存因产能受限，价格上涨了近5倍，一些公司只能退而求其次，选择购买上一代的DDR4设备，导致本应退出历史舞台的上一代产品重新成为很多用户的选择之一。
“员工不敢换电脑”，办公设备降级潮蔓延
与服务器采购的“硬扛”相比，办公电脑的更新换代也陷入了尴尬境地。
Forrester高级分析师表示，内存短缺不仅影响数据中心，还波及服务器、存储、台式机、笔记本电脑等标准IT设备，导致设备配置灵活性降低、供应短缺和成本增加。为应对内存涨价，企业CIO们正普遍考虑延长现有基础设施生命周期、推迟更新周期。
一家期货公司IT部门负责人向记者表示，公司原计划今年为部分岗位更新一批高性能办公电脑，以提升交易和风控系统运行效率。但内存条价格暴涨后，同样配置的电脑从去年年底的单台不到8000元涨至现在的15000元。“原预算能买到的机器数量直接打了对折，换机计划只能推迟。”他说。
他进一步透露，不少员工已经主动选择“能修不换”——电脑卡顿就加内存，硬盘不够就外接移动硬盘，实在不行就重装系统。大家都清楚现在硬件价格高得离谱，不想在这个节骨眼上添麻烦。
另一家期货公司行政人员也证实了类似情况：“以前员工电脑出了毛病，公司直接批准换新。现在得先走报修流程，维修能解决就绝不更换。有同事的笔记本电脑屏幕坏了，直接用外接显示器坚持了两个月。”
其实，期货公司面临的技术成本压力存在其特殊性。有分析人士表示，期货公司交易系统对服务器性能要求极高，核心设备无法妥协，只能在价格高位采购；员工办公电脑作为“非核心资产”自然就成了成本压缩的重点对象。“核心设备咬牙买、办公设备推迟换新”正成为行业内的共识。
涨价周期或持续至2027年，行业急需应对之策
本轮内存条涨价由AI算力革命、供应链重构与资本炒作共同驱动，已非短期市场波动。对于未来的价格趋势，SK海力士在投资者会议上表示，内存市场已转向卖方市场，价格预计在2026年持续上行，公司库存可用天数仅28天。集邦咨询指出，NAND端新增产能预计要到2027年年底或2028年才能大规模释放，供应紧张态势仍将持续。
有行业人士表示，期货公司将持续面对较高的技术成本压力。技术成本激增不仅导致财务压力增加，更可能影响交易系统的稳定性与行业竞争力。如何在保证交易系统稳定运行的前提下优化成本结构，已成为摆在每一家期货公司面前的现实课题。
记者在采访中了解到，部分公司已开始探索应对之策：一是建立硬件采购“价格波动应对机制”，将内存价格纳入年度IT预算的风险因子，预留弹性资金；二是摒弃“一刀切”拖延策略——交易系统、风控服务器等核心设备按期更新，员工办公电脑则采取“核心岗位保新、非核心岗位延寿+外设补偿”的方式，如加装固态硬盘、外接显示器，而非无限期推迟换机；三是公司管理层主动说明硬件采购现状，消除员工“不敢申请”的心理负担，建立硬件健康度巡检机制，对存在数据风险的设备主动安排更换。
有行业专家建议集合竞价，期货公司可借助行业协会，探索服务器、内存等关键IT设备的联合采购或租赁模式，以降低单一企业的价格波动风险和资金占用。同时，监管部门可考虑将金融机构IT硬件供应链稳定性纳入金融科技风险监测范畴，推动行业性硬件储备或国产化替代进程提速。
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